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从统计基本单位的变化看浙江私营企业生存状况

发布日期:2014-05-20访问?#38382;? 信息来源:zszhc字号:[ 大? 中? ]


来源:浙江省统计局

  本文主要利用近5年来浙江省统计基本单位数据,对私营企业发展现状、营业状态、平均预期寿命等进行分析和测算。数据显示,近年来,浙江省私营企业发展迅速,总体实力进一步增强,行业布局也有所优化;随着生存环境和状况日趋复杂化,领先优势正在逐渐削弱;数量多、规模小的特征依旧,还呈现出“寿命”短,即高出生?#30465;?#39640;死亡率等特点。这既有外部环境的影响,也有内部因素的制约。针对文中分析的原因,笔者提出了利用创新驱动优化浙江私营企业生存环境,使其可?#20013;?#21457;展的相关对策建议。

 

  私营经济是浙江经济的一大特点,在推动浙江经济发展、增加就业、维护社会稳定方面发挥着极其重要的作用。但是随着国内外经济环境的日趋复杂和不确定性,越来越多的浙江私营企业面临着生存挑战和瓶颈,浙江私企如何在大规模资产重组、技术升级中实现华丽转身,是当前放在企业家和相关部门面前最重要的问题。本文主要利用近5年来统计基本单位数据,对浙江省私营企业发展现状、关停并转情况、平均预期寿命等进行分析和测算,进而分析私营企业生存困境及症结所在,为如何增强其核心竞争力、促进产?#26041;?#26500;升?#30701;?#20986;参考建议。

 

  一、浙江私营企业的发展现状

 

  私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织[1]。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》?#32422;啊?#20010;人独资企业法》规定登记注册的私营企业、私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和个人独资企业。分析近5年来统计基本单位数据,可以发现浙江私营企业发展呈如下特点:

 

  (一)总体实力进一步增强

 

  2012年,浙江私营企业单位数从2008年的36.4万个增加至61.2万个,净增24.8万个,年均增长13.9%;就业人员从103.9万人增加到154.10万人,净增50.1万人,年均增长10.3%。2012年末,浙江私营企业单位数占所有基本单位数的82.8%,比2008年提高2.1个百分点;就业人员占所有基本单位比重的61.2%,提高5.44个百分点。浙江私营企业营业收入总额从2008年的36969亿元,增至2012年的64972亿元,增加28004亿元,年均增长15.1%;资产总额从33187亿元增加到63913亿元,增加30726亿元,年均增长17.8%。2012年末,浙江私营企业营业收入占基本单位比重为70.2%,比2008年提高26.6个百分点;资产总额占所有基本单位比重为25.1%,提高0.4个百分点。人均营业收入从2008年的35.5万元增至2012年的42.2万元、人均资产从31.9万元增至41.5万元。私营企业是推动浙江经济发展的重要力量。

 

表1  浙江省私营企业发展状况

 

 

 

基本单位数

就业人数

营业收入

资产

人均营业收入和人均资产

私营企业数(万个)

占所有单位比重(%

就业人数(万人)

占所有单位比重(%

营业收入(亿元)

占所有单位比重(%

资产(亿元)

占所有单位比重(%

人均营业收入(千元)

人均资产(千元)

2008

36.41

80.7

1039.26

55.7

36969

43.5

33187

24.8

35.57

31.93

2012

61.21

82.8

1539.82

61.2

64972

70.2

63913

25.1

42.19

41.51

增长

68.1%

 

48.2%

 

75.8%

 

92.6%

 

 

 

 

    (二)行业有所布局优化

 

  从行业分布情况看,2012年,浙江省私营企业主要集中在制造业和批发零售业,但与2008年相比,行业分布发生了明显变化,制造业比重下降,批发和零售业上升,服务业尤其是新兴服务业发展迅速。

 

  2012年末,浙江私营企业中从事制造业的企业有28.1万个,占私营企业总数的45.9%,比2008年下降10.2个百分点;从事批发和零售业的企业17.3万个,占28.3%,比2008年提高5.5个百分点。2008年至2012年,浙江私营企业中从事租赁和商务服务业的企业从1.9万个增加到4.5万个,年均增长24.5%;从事科学研究、技术服务和地质勘查业的企业从0.6万个增加到1.4万个,年均增长23.9%;从事文化、体育和娱乐业的企业从0.17万个增加到0.36万个,年均增长20.4%;从事建筑业的企业从1.0万个增加到2.1万个,年均增长19.1%;从事?#29992;?#26381;务和其他服务业的企业从0.4万个增加到0.8万个,年均增长16.9%;从事信息传输、计算机服务和软件业的企业从1.0万个增加到1.7万个,年均增长16.2%。上述行业的私营企业数量呈现快速增长的态势,增长速度?#23545;?#39640;于其它行业私营企业的增速。

 

表2  2012年浙江私营企业基本单位行业分布变化(单位:个)

 

项目

2008

2012

合计

364064

612074

采矿业

1202

1258

制造业

204438

281051

电力、?#35745;?#21450;水的生产和供应业

1832

2022

建筑业

10233

20597

交通运输、仓储和?#25910;?#19994;

7213

12034

信息传输、计算机服务和软件业

9517

17323

批发和零售业

82694

172927

住宿和餐饮业

4784

7176

金融业

826

1461

房地产业

7982

13729

租赁和商务服务业

18646

44771

科学研究、技术服务和地质勘查业

5758

13577

水利、环境和公共设施管理业

1335

2358

?#29992;?#26381;务和其他服务业

4040

7555

教育

1153

1437

卫生、社会保障和社会福利业

664

831

文化、体育和娱乐业

1706

3590

 

    (三)企业规模多为小微型

 

  私营企业组织结构进一步呈现两极化发展特征。2012年末,浙江私营企业从业人员7人以下企业337171个,占55.1%,比2008年增加16.7万个,年均增长18.7%;8-19人的企业154908个,占25.3%,增加5.25万个,年均增长10.9%;20-49人的企业7.4万个,增加1.8万个,年均增长7.1%;50-99人的企业由2008年的2万个增加到2012年的2.6万个,100-299人的企业从1.1万个增加到1.5万个,300-499人的企业从0.19万个增加到0.24万个,50-999人的企业从0.12万个增加到0.16万个,1000-4999人的企业从0.07万个增加到0.10万个,5000-9999人的企业从48个增加到123个,10000人以上的企业从25个增加到62个。从图1也直观看出,浙江私营企业基本上是小微型企业,从业人员多为20人以下。

 

 

图1  2012年不同就业人数规模私营企业基本单位分布

 

  (?#27169;?#23601;业吸纳能力趋强

 

  2012年,浙江私营企业从业人员1539.82万人,其占比从2008年的55.7%提高到2012年的61.2%,就业吸纳能力增强。

 

表3   2008-2012年浙江私营企业从业人员变化(单位?#21644;?#20154;,%)

 

 

2008

2009

2010

2011

2012

从业人员期末人数(万人)

1039.26

1109.12

1261.01

1416.18

1539.82

年累计增长(%

8

6.7

13.7

12.3

8.7

占所有基本单位人员比重(%

55.7

57.7

59.5

61.1

61.2

 

    二、浙江私营企业营业状态及平均寿命分析

 

  分析浙江私营企业营业状态、关闭破产情况,并测算平均预期寿命,有助于我们进一步?#31169;?#27993;江省私营企业生存状况及问题所在。

 

  (一)企业营业状态分析

 

  1.约九成企业分布在浙北和浙东沿海地区。2012年,浙北地区处于营业状态的私营企业为24.4万家,占浙江省的46%;从业人员为663万人,占44%。浙东沿海当年处于营业状态的私营企业为22.1万家,占浙江省的41%;从业人员为596.7万人,占40%。浙中和浙西南地区处于营业状态的私营企业为6.8万家,占浙江省的13%;从业人员为231.3万人,占的16%。

 

 

图2  2012年浙江省处于营业状态的私营企业基本单位地区分布

 

  2.五成以上关闭破产企业分布在制造业和批发零售业。在浙江省全部基本单位私营企业中,2012年当年关闭破产企业7127家,占11.7%;从业人员7.3万人,占0.5%。从产业看,关闭破产企业主要集中在制造业和批发零售业。2012年,浙江第二产业中关闭破产的私营企业2831家,占浙江省关闭破产私营企业的39.7%,其中制造业2527家,占私营第二产业关闭破产企业的89.3%;当年关闭破产制造业法人单位的从业人员为4.7万人,占浙江省关闭破产私营企业法人单位从业人员的63.6%。第三产业关闭破产的私营企业4236家,占浙江省关闭破产私营企业的59.4%;从业人员为2.3万人,占浙江省关闭破产私营企业法人单位从业人员的32%;其中,批发和零售业当年关闭破产私营企业从业人员为1.0万人,占浙江省关闭破产私营企业法人单位从业人员的14%。

 

 

图3  2012年浙江省关停破产私营企业基本单位行业分布

 

  3.关闭破产企业的资产规模多为50万元以下。2012年,关闭破产私营企业主要为小微企业。其中,资产总额50万元以下的企业3772家,占浙江省关闭破产私营企业的52.9%;资产总额在50-100万元的1183家,占16.6%;资产总额100-500万元的私营企业1434家,占20.1%;资产总额500-1000万元的私营企业340家,占4.8%;资产总额1000-5000万元的企业304家,占4.3%;资产总额5000万元-1亿元的54家,占0.8%;资产总额1亿元以上的40家,占0.6%。可见,企业规模越大,抵抗风险的能力也相对较强。

 

 

图4  2012年浙江省不同资产规模私营企业基本单位关闭破产比例

 

  (二)预期寿命测算

 

  为更清晰的?#31169;?#31169;营企业的生存水平和能力,有必要对企业的平均预期寿命进行考察。因此,按照企业仿生学理论对浙江私营企业寿命进行测算,并分析不同地区、不同资产规模企业预期寿命的差异。

 

  1.测算方法。具体计算公式略(参见:中国企业生命表的编制,王峰,2009,统计研究,2009年第12期)。计算步骤如下:第一步,计算企业分年龄别死亡率;第二步,计算企业死亡概率,采用伐尔死亡概率法;第三步,确定企业基数;第四步,计算表上死亡企业数;第五步,计算尚存企业数;第六步,计算平均企业生存年数;第七步,计算平均企业生存总年数;第八步,计算平均预期寿命。

 

  2.测算结果。浙江省的平均预期寿命为7.07年。

 

  分地区看,浙北地区私营企业的预期寿命最长,为9.43年;其中,杭州为11.06年,绍?#23435;?1.15年,湖州为8.32年,嘉?#23435;?.86年。浙东沿海地区私营企业的预期寿命最短,为5.48年;其中,温州为5.99年,舟山为5.98年,宁波为5.41年,台州为4.73年。浙中及浙西南地区私营企业的预期寿命为6.5年;其中,丽水为6.82年,金华为6.45年,衢州为6.36年。总体看,8个市私营企业的预期寿命低于浙江省平均水平,其中,台州私营企业预期寿命最短,宁波、嘉兴、舟山和温州等地私营企业的预期寿命也相对较低。

 

图5  浙江省不同地市私营企业基本单位预期寿命(单位:年)

 

表4 浙江省不同区域私营企业基本单位预期寿命(单位:年)

 

区域

浙东沿海

浙北

浙中及浙西南

平均预期寿命

5.47

9.43

6.50

 

    从资产规模看,企业预期寿命和资产规模大小成正比。资产规模亿元以上私营企业的预期寿命为20.37年,是资产规模50万元及以下企业的4倍多。资产规模500万元以上私营企业的平均预期寿命均在11年以上。私营企业达到一定规模后,资本雄厚、市场竞争力强,抗风险能力?#23545;?#22823;于中小微企业。与小微私营企业相比,规模以上私营企业具?#34892;?#22810;优势,尤其是在技术、营销、?#25918;平?#35774;方面都有较为成熟的基础,同?#20445;?#30001;于起步早、规模大、资信程度较高,因而具有融资成本低、风险小等特点。

 

图6  浙江省不同资产规模私营企业基本单位预期寿命(单位:年)

 

  三、浙江私营企业的生存困境

 

  浙江省私营经济在不断创造辉煌的同?#20445;?#22686;速却在日益放?#28023;?#20854;领先优势正在逐渐削弱,相对于其它类型企业,呈现出规模小、数量多、寿命短、高出生?#30465;?#39640;死亡率等特点,在产业结构、区域结构、要素结构等诸多方面日渐显现出难以回避的多重生存困境。

 

  (一)产业层次相对较低

 

  根据产业经济学理论,一个区域的产业结构随着经济发展和人均收入的提高而不断变化。而三次产业结构的比例关?#30331;?#22909;就?#20174;?#20102;这个区域的产业结构情况。目前,浙江私营企业主要集中在传统制造业、批发和零售业、交通运输、仓储和?#25910;?#19994;、住宿餐饮业、?#29992;?#26381;务业等一般性竞争领域,且规模性企业较少,产业集聚程度不高,不少私营企业仍从事附加值低、能耗高的行业,专业化、协作化程度不高,科技含量和管理水平?#20572;?#20225;业发展能力不强,产业和产?#26041;?#26500;矛盾较为突出。2008年,浙江私营企业的二、三次产业结构的分布分别为59.8%和40.2%,2012年的分布为49.8%、48.8%,目前浙江基本单位中私营企业的产业分布为“二三一?#20445;?#34429;然近年来情况有所?#32435;疲?#20294;与“三二一”的理想结构还有一定距离。产业层次相对较?#20572;?#20215;格竞争是浙江私营企业热衷的手段。不少企业以量多价廉作为市场营销手段,在产业层次不高、?#25918;?#24847;识不强和市场竞争激烈的多重压力下,压价销售、恶性竞争、相互挤压盈利?#21344;洹?/p>

 

  (二)区域分布不均

 

  根据2008-2012年的数据计算,浙江私营企业主要分布在浙北地区及浙东沿海,平均占比分别为44.4%和43.3%,浙中及浙西南仅占12.3%。从死亡率看,浙东沿海关闭破产企业数占该地区私营企业数的1.32%,浙北地区为1.36%,浙中及浙西南地区为0.81%。金华、衢州、丽水等浙中及浙西南地区,私营企业基本单位数虽然较少,但存活率相对较高。

 

表5   2008-2012年浙江省不同区域私营企业

基本单位分布及死亡率(单位:个,%

 

地区

单位数(个)

关闭破产企业数(个)

死亡率(%

浙东沿海

207798

2735

1.32

浙北

212954

2891

1.36

浙中及浙西南

59260

479

0.81

 

    (三)要素制约明显

 

  从目前浙江省的要素支撑来看,当前和未来?#27982;?#20020;着?#29616;?#30340;瓶颈制约,“三荒”现象日渐突显。一是“钱荒”。资金?#21019;?#24369;、缺乏运作资金,一?#31508;?#22256;扰浙江私营企业发展的瓶颈。企业融资主要靠金融机构,而目前金融服务于中小企业的现状还不甚理想,主要是传统的风?#23637;?#29702;手段和经营方法及目前的货币信贷政策制约?#31169;?#34701;机构对中小企业的贷款。受银行信贷紧缩、贷款实际利率上浮等影响,国有银行普遍减少了对企业的授信额度,缺少抵?#20309;?#32780;又?#29615;?#21512;担保贷款条件的企业首当其冲,往往成为信贷挤压的对象,或者银行减少中小企业贷款规模,或者中小企业生产资金被其他企业拖欠,不少私营企业为获得资金不得不以各种渠道?#37038;?#39640;成本融?#30465;?#20108;是“人荒”。企业招不到人,留不住人,人工成本高。新生代农民工的需求层次有所变化。用工待遇和环境使员工流失率高。出现农民工用工荒和大学生就?#30340;?#30340;矛盾局面。浙江多数地区生活成本节节上升,尤其是杭州、宁波,义乌等发达地区的生活成本更是成?#23545;?#38271;,民工打工净收入呈不断下降趋势;尽管近几年来农民工的就业环境有?#31169;?#22823;改观,但现实中由于城乡户籍制度、社会保?#29616;?#24230;、教育培训制度存在的差异,民工在城市就业的环境还是不尽如人意,民工的各种正当权益难以得到保障;多数私营企业规模小、资金少、家族式管理、加上社会观念和认识偏差,导致私营企业招不进人才、留不住人才和培养不出人才,造成企业人才匮乏,人才的匮乏使企业管理跟不上企业发展的需求。三是“地荒”。企业用地受限制也在很大程度?#29616;圃计?#19994;的发展。而土地征用大多牵涉到农民利益,进而产生一连串的连锁?#20174;Γ?#36896;成征地过程“时间长,成本高,步骤多,难度大?#20445;?#26082;挫伤了企业的积极性,也对企业的生产产生较大摩擦。取得土地使用证所需要的时间较长也给企业取得建筑施工许可证带来相应的麻烦,进而影响到企业担保融资的进度。企业无法抵押贷款,也难以享受到国家的有关扶持政策,影响了企业的发展。由于要素价格比较效应,即土地要素价格长期低于技术要素价格,企业势必会缺少用技术要素替代土地要素的动力,从而长期保持依?#20302;?#22320;要素的粗放增长模式。

 

  四、影响浙江私营企业生存状况的因素分析

 

  浙江私营企业总体看“低小散乱”的发展状态有所?#32435;疲?#20294;发展困?#31216;?#23454;一直存在,正在经历转型期的阵?#30784;?/span>

 

  (一)从外部因素看

 

  我国经济发展已经从高速增长向中速增长阶段转换,随着世界经济下行压力的增大,国内经济运行新情况新变化的出现,私营企业的生存压力空前巨大。由于?#34892;?#38656;求减弱,私营企业面临着整个生态系统问题,既有体制机制上的融资难,收费多,税负得,服务差,门槛高,又有规律性的全球通胀引发的原材料价格上?#24688;?#24066;场力量决定的劳动力成本上?#19988;约?#20154;民币升值,此外,还受到土地、能源、环境等因素的约束。这些问题过去也存在,只是由于经济处于上行周期,使其被掩?#24688;?#19968;旦经济处于下行周期,这些问题就突显出来。2011年上半年以来,从素有民间资本“风向标”之称的温州市接连出现私营中小企业倒闭,浙江私营企业的“倒闭潮”、“跑?#28902;薄?#20284;乎愈演愈烈,在引发社会广泛关注的同?#20445;?#20063;折射出私营企?#30340;?#21069;发展所遭遇的现实困难。同?#20445;?#31169;营企业的发展受到产业环境制约。在我国,国有企业规模远大于私营企业,在市场竞争中处于优势地位,常常能操纵整个市场的发展。而私营力量仍然受到了很多约束,束缚了私营经济的发展。一些已经出台的促进私营经济发展的法律法规和相关政策,由于可操作性不高,执行力不强,制度层面的约束仍然存在。因此,私营企业必须依靠有限的人力和物力来发展。

 

  (二)从内部因素看

 

  民间借贷风险大,利率高。在货币新政和通胀压力的影响下,中小企业的发展因为融资难正经受严峻的考验,银行贷款额度不断收缩,融资成本大幅度增加,部分企业陷入?#23435;?#27861;从银行贷到款的境地。相对于?#20013;?#32321;琐的银行,一些企业更愿意支付较高的利息给借贷公司或个人,以换取商机。但民间借贷利率过高,部分企业只能选择停工。家族式管理,现代经营理念欠缺。相当一部分私营企业是家族式的经营管理模式,产?#26041;?#26500;单一,权利分配失衡,治理结构不规范,领导者综合素质不高,管理水平有限,缺乏长期和战略意识,企业抗风险能力弱,缺乏合理的人才引进和激励机制,企业活力不足,缺乏先进的文化理念,企业文化建设落后。经营理念欠佳,急功近利,不适合现在市场经济的发展要求,导致一些企业在获得了前期收益后未能将资金投入到产品创新、技术创新、及产品升级中。代际传承,人才危机。在改革开放中应运而生的私营企业的第一代企业创?#26082;耍?#22312;经历了二三十年发展,年事渐高,私营企业的代际传承,直接关系到企业生命的?#26377;=影唷?#20986;让、寻找职业经理人已成为家族企业传承的三种常见路径。交班与?#24433;?#30340;过程,是一个从传统管理到现代管理的过渡。交接并不简单,其实这是一个痛苦的过程,是一场艰辛的接力赛。就经济转型升级而言,浙江的过去、现在?#32422;?#23558;来?#27982;?#26377;任何现成可利用的自然资源,唯有保证熊彼特所言“企业家成批的出现?#20445;?#25165;能将私营经济的活力长久保持下去。高度同质,恶性竞争。浙江省私营企业多数?#28304;?#20110;劳动密集型产业,多分布在纺织服装、鞋帽箱包、五金工具、家具玩具、涂料化工和塑?#29616;?#21697;等低门槛行业,特别是简单粗放型的劳动密集型的产品,产品高度同质化,很快就受到了多数企业的模仿,多数的私营企业大量的引用,导致了市场行业迅速饱和,市场竞争力?#26412;?#22686;加,毛利降?#20572;?#36896;成了不利于企业发展的负面性竞争。大多数私营企业的创新能力明显不足,缺乏核心技术,缺乏自主?#25918;啤?#20869;功不足,实力不强,抗风险能力差,技术创新能力弱,动力不足,风险太大,能力有限。精力分散,投机过度。在私营企业,明显的“家族”管理特征就决定了企业老板可以?#26434;?#25918;任,?#36824;?#19987;注,在主业发展不成熟、不充分的情况下盲目多元化发展,在利益驱动下,部分企业经营者经营重心转移,逐渐把精力与资金投向了房地产、股票、PE等呈现获利速度快、获利大的虚拟经济领域,继续从事原?#34892;?#19994;的信心逐渐丧失。而这些钱既?#36136;?#23454;业利润,又不会回到实业中去,对实体经济危害?#29616;兀?#20225;业生产经营状况逐渐下滑,企业经营者无心经营,甚至想过宣?#35745;?#19994;破产。

 

  五、优化浙江私营企业生存环境的对策建议

 

  浙江私营企业数量庞大,因竞争而被淘汰是市场调节的必然结果。私营企业的高淘汰率正是其相对于大型企业的特征,即便在经济高增长时期亦是如此。困?#31216;?#23454;一直存在,应理性看待,企业陷入困境甚至出现倒闭并不可怕,当前的生存困境正是增强其核心竞争力、促进产?#26041;?#26500;升级的重要机遇,只要应对得当,不但能极大缓解目前的困难,而且?#28304;?#36827;私营经济内生增长、?#32435;?#24191;大劳动者的待遇也很有益。浙江私营企业的困境本质上是浙江经济转型的问题,率先转型是国家赋予浙江的使命。

 

  1.巩固和提升浙江私营企业产业优势。私营经济具有天然的发展优势。一是私营经济?#38382;?#28789;活多变。与国营企业相比,私营企业的整体规模较小,虽然在市场中可能抗风险能力不强,却因?#21496;?#26377;更强的市场适应能力,?#23665;?#21487;退。二是私营经济涉足的行业面较广。与普通百姓日常生活息息相关的一些行业,如餐饮,服装等,一般?#21152;?#35268;模不大的私营企业涉足。投入成本?#20572;?#36164;金流转快,成本回收速度相当之快。而且,私营经济的发展对于解决我国的就?#30340;?#39064;具有非常重要的意义,有利于社会的和谐稳定。浙江私营经济大多是在传统产业具有较强的竞争力,对于进入新兴产业,需要全面分析产业机会与市场变化、分析自身的优势与劣势,以防因没能形成?#20013;?#21457;展能力而遭遇灭顶之灾。要把握现代化信息化的趋势,坚持把培育战略性新兴产业、高端产业与改造提升传统优产业有机统一起来,巩固提升浙江的产业优势。

 

  2.打造集约化产业集群。浙江私营企业形成了一定程度上的产业集?#28023;?#24182;以“小商品,大市场”、“小企业,大集聚”的产业集聚模式而闻名。发展成熟的产业集群可以通过信息共享和知识外溢产生对技术创新的增强和扩散效应,成规模的产业集群构成一条完整的产业链,其中每个中小企业各?#28304;?#20110;不同地位,协同发展,使每个企业利用整个园区的资源和优势,大大节省了信息及物流等方面的成本,减少重复投资造成的浪费,形成良性互动。而浙江的私营企业集群还处于数量集群初级阶段,在产业?#20808;?#23646;分散状态,层次不高,功能区不明确,?#25381;行?#25104;有机的分工协作产业?#30784;?#23578;未形成这种集成创新和产业竞争优势。规模创造效益,只有做得足够大,才有足够的发展能力和抵御风险能力。在事关企业生存发展问题上,私营企业经营者必须克服狭隘意识,加强合作,建立战略联盟,壮大企业规模,并积极探索建立风?#23637;?#25285;机制,?#34892;?#25215;担和化解经营风险。私营企业按照集聚的内在要求,主动向关联的产业园区集聚,使园区成为产业密集带,相关产业紧密关联,依?#24615;?#21306;规模经济和互补优势保障中小企业的发展,园区企业的关联也有助于分解风险,保持企业的平稳发展。

 

  3.开辟数字化生存新通道。电?#30001;?#21153;对于私营企业来?#25285;?#26082;是一个好的信息渠道,也是一个成本低、收益高的销售渠道和资源整合方式。电?#30001;?#21153;程度高的中小企业的适应力明显较高。电?#30001;?#21153;具有信息流畅、成本优化、规避风险、技术革新、管理创新等优点,中小企业可以依托互联网形成虚拟集?#28023;?#36890;过基于网络的分工与协作,构建新的产业链和价值链,促进新型产业集群的形成,或提升传统产业集群的竞争力。政府可研究制定推动私营企业信息化建设的政策措施。鼓励私营企业上网,提高市场开拓能力和科学管理能力。推广应用先进适用软件,优化企业资源配置,提高私营企业生产经营管理过程中的网络化和数字化水平,降?#32479;?#26412;,改进质量,增强竞争能力。加强宣传和培?#25285;?#38024;对私营中小企业的困难和需求,开展信息服务、网上培训、技术?#24179;欏?#20225;?#30340;?#39064;招标、科技成果发布和对接等活动。

 

  4.实现制造业与服务业互动发展。产业转型升级是浙江“十二五”乃至未来较长时期的中心任务,且先进制造业和现代服务业是浙江经济发展的双引擎,同时生产性服务业是制造业的粘合剂,故实现产业融合发展是浙江经济破除发展困境的重要路径。制造业服务化是商务模式的变革,既需要宏观政策的支撑,也需要重点行业的龙头企业发挥?#25918;?#25216;术优势,积极推动制造业服务化转型。树立现代制造业与现代服务业?#20843;?#36718;驱动”、融合发展的理念。选取潜力行业进行重点突破,如装备制造业、白色?#19994;?#21046;造业、电子信息消费?#20998;?#36896;业?#32422;耙率?#23478;具制造业等行业,加快?#24179;?#24037;业化和信息化?#27604;?#21512;,为制造业服务化提供技术基础,推动服务创新,完善制造业服务化生态。打造生产性服务业集聚区,鼓励制造企业与服务企业的分工与融合发展。

 

  [1]私营企业定义来自《基本单位统计报表制度?#20998;?#26631;解释。

 

  (作者:姚剑平 尹向阳 黄洪琳 何春燕 林楠 杨诗韵 浙江省统计局)







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